Uzun bir aradan sonra yeniden merhaba; Ne zaman hayatımda büyük sayılabilecek bir değişiklik olsa öncesi ve sonrasındaki bir dönem blog yazılarına ara veriyorum. Zihnim başka endişeler ve heyecanlarla doluyken yazacak enerjim kalmıyor sanırım. Yine böyle bir dönemden geçiyorum ve bu seferki değişiklik öncekilerin hepsinden daha büyük. Hem işyerini, hem pozisyonu hem de ili değiştirdim bu kez. Önceleri hep aynı bölgedeki
Mikro Yöneticiler ile ilgili yazmaya karar verdiğimde bu kadar uzun bir yazı dizisi olacağını ben de kestirememiştim. Ancak konuyu mümkün olduğunca geniş ele almaya ve aktarmaya çalıştım. Şimdi sıra, nihayet, çözüm önerilerini tartışmaya geldi. Konuyu iki ana başlıkta ele alalım: siz bir mikro yönetici iseniz ve bunlardan biriyle birlikte çalışmak zorundaysanız. Aman Allah’ım ben bir kontrol delisiyim! Bir mikro yönetici
Bu devam yazısının ilk kısmını okumadıysanız, önce o yazıdan başlamak isteyebilirsiniz… Bir önceki yazıda kısaca mikro yönetimden ne kastettiğimizi ve nelerin insanı mikro yönetici yaptığını anlatmaya çalışmıştık. Tedavi kısmına geçmeden, yani; eğer bu özellikler kendimizde ya da yöneticimizde varsa neler yapabiliriz kısmını tartışmaya açmadan önce, mikro yönetimin en belirgin etkisini biraz daha inceleyelim; Zombiler Mikro yöneticiliğin en belirgin etkisi ya
Başlığa “micromanagement” olarak ingilizcesini de yazdım çünkü en çok bu isimle tanınıp biliniyor bu yaygın hastalık. Nedir mikro yönetici? Mikro yönetici en basit anlatımıyla; işin en küçük detaylarına bile bizzat karışan ve prosesin her ayrıntısına hakim olmak isteyen yöneticidir. Prosesin dikkatle yürümesinde etkili olsa da, bu yönetim tarzı, projenin asıl sorumlusuna nefes alma ve bildiği şekilde yapma imkanı tanımadığından, kısa
Eskiden bir sebeple bir yeri ziyaret eder, biriyle tanışır ve onun hikayesini öğrenip “nereden nereye” derdik kendi kendimize. Hiç umulmadık bir yerde tanıştığınız umulmadık bir kişi, sizi bambaşka dünyalara taşırdı. Yeni birşey öğrenir, bir konuda fikir sahibi olur ya da tamamen yabancı birinin hikayesinden kendi öykümüze alıntılar yapardık. Dijital hayatta aynı şeyler farklı şekilde oluyor. Dün çok sevdiğim biriyle yaptığım
Türkçedeki “Ş” harfini seviyorum. Hem Kulağa gelişi hoş, hem de içinde bulunduğu her kelimeye “karşılıklı olma”, “birliktelik” anlamı katıyor. Dikkat ederseniz tekil yapamayacağınız, karşılıklı duygular ile yürüyebilecek hemen her kelimenin içinde “Ş” harfi oluyor; aşk, kardeşlik, arkadaş, sevişme, görüşme, öpüşme, konuşma, dayanışma, yapışma, kesişme, uyuşma, birleşme gibi… Bugünkü konumuz ise elbette dilbilgisi değil. İçinde “Ş” harfi içeren bir başka güzel
“Henderson, yönetim stilinle ilgili konuşmamız gerek” Büyük ikramiye kazanan köylüye sormuşlar: – “Bu kadar parayla ne yapacaksın?”, – “Bundan sonra soğanın sadece cücüğünü yiyeceğim” demiş. Hepimiz kendi algı ve görgümüze göre hayatımızı rahatlatmak ve daha bol imkanlarla yaşamak istiyoruz. Bunun için de içimizde daha fazla güce sahip olmak için bir arzu var. Güç yaratacak herşey nefsimizi büyük bir kuvvetle kendine
Size emir verilse, acılar içinde bağırmasını izleyerek birine işkence yapabilir misiniz? Yok, kesinlikle yapamam, biri yaparken bakamam bile demeden önce iyi düşünün… Çünkü yaparsınız. Hem de bundan bir suçluluk bile duymadan yaparsınız… Milgram deneylerini duydunuz mu bilmiyorum. Duymadıysanız az sonra okuyacaklarınız ilginizi çekebilir. Benim deneylerle tanışmam uzun süre önce oldu ve yazılarımda bazı alıntılar da yaptım, ama şimdi biraz daha
Yukarıdaki sözü çok seviyorum. Zor zamanlarda yeniden moral bulmamı ve duruma bir daha bakmamı sağlıyor benim. Çünkü bazen gerçekten “fail” ettiğimi, yani beceremediğimi ve başaramadığımı düşünüyorum. Sözün sahibi tam adıyla Avul Pakir Jainulabdeen Abdul Kalam. Hindistanda devlet başkanlığı da yapmış, roket bilimi ve havacılık konularında uzman Hindistanlı bir profesör. 27 Temmuz 2015 te, geçtiğimiz aylarda hayata gözlerini yummuş, ama yummadan
Hepimiz yönetimin bazı kurallar ve düzenlemeler getirmeden yapılamayacağını biliyoruz. İş yerinde de, evde de işlerin daha iyi yürümesi için bazı kurallar ve kısıtlamalar listesinin içinde yaşamak zorundayız. Ancak kuralların konulma amacı bazen o kadar saçma oluyor ki bunlara uyulmasını beklemek ahmaklığa giriyor. Bu tip kural örneklerinden devlet kurumlarında bolca var. Bazı kurallar ve düzenlemeler de o kadar yanlış ve sığ