2312, 2022

Performans Değerlendirme Mevsimi

Murat Turan/ Aralık 23, 2022

Tüm şirketler için yıllık performans değerlendirme mevsimi geldi. Her zamanki gibi, birçok şirkette büyük bir hevesle başlatılan, çalışanları hedeflere yönlendirecek ve performanslarını arttıracak olduğu düşünülen farklı isim ve içerikteki sistemler çalıştırılacak. Geri bildirim toplantıları yapılacak. Notlar verilecek. Önümüzdeki yılın hedefleri konuşulacak. Ve yine her zamanki gibi, birçok şirket bunu düzgün yapamayacak. İnsanlar adaletsizlik, saçmalık, anlamsızlık olduğunu düşünecek. Neden Gerekli? Durumla

Read More

1811, 2020

Acayip Motive Oldum!

Murat Turan/ Kasım 18, 2020

Çalışan motivasyonu konusu son yüzyılın üzerinde en çok konuşulan ve en çok tartışılan konularından biridir. Bu konuda yapılmış pek çok bilimsel çalışma, deney ve sosyal kuram var. Ancak tüm bu tartışma, çalışma ve bilgilere rağmen hala motivasyon adına yapılanlar ile gerçekte elde edilen arasında hiçbir alaka yok. Bu konudaki kurumsal cahillik gerçekten ürkütücü boyutlarda. Bugün, insan motivasyonu konusuna bir sefer

Read More

1510, 2019

Bu Eğitim İşinde Bir Hata Var

Murat Turan/ Ekim 15, 2019

Bu eğitim işinde bir hata var. Ama henüz ne olduğunu anlayabilmiş ve doğrusunu yapmak konusunda bir ilerleme kaydedebilmiş değiliz. Bu konuda boşa harcanan kaynak hiç azımsanacak bir boyutta değil. Bu kadar para harcayıp karşılığında pek bir şey elde edemediğimiz çok az iş vardır. Hatta bırakın faydayı zarar veren eğitimler de var mıdır? Eğitimlerin etkili olmasını engelleyen neler var? Ne kadar

Read More

1106, 2019

Ringelmann Etkisi

Murat Turan/ Haziran 11, 2019

Ringelmann etkisini hiç duydunuz mu bilmiyorum. Ancak bilimsel bir çalışma olarak 1913 yılında ortaya atıldığına ve sonrasındaki yıllar boyunca üzerinde her açıdan farklı çalışmalar yapıldığına göre duymuş olmanız oldukça muhtemeldir. Ringelman, 1861 doğumlu Fransız bir tarım mühendisidir. Tarla süren atlar üzerinde çalışırken 2 atın bir atın 2 katı performansta olup olmadığını merak etme cüreti göstermiş, bu konuda bir fenomen ortaya

Read More

2911, 2018

Motivasyon Sorunu Bitmez…

Murat Turan/ Kasım 29, 2018

İş yerinde motivasyon kavramı üzerine bu blogda birçok şey söyledik. Doğru ve yanlışları ayırmaya çalıştık. Yönetim ve IK araştırmaları, örgütsel vatandaşlık ve çalışan bağlılığı ile ilgili kütüphaneleri dolduracak kadar fazla makalemiz, bilimsel çalışmamız, kitabımız var. Ben bile yüksek lisans bitirme tezini “Örgütsel vatandaşlık ve çalışan bağlılığına etki eden faktörler” üzerine yaptım. Kağıt üzerinde bilgimiz tamam yani.  Merak edene de açık

Read More

2201, 2018

Kurum Kültürü Stratejiyi yer mi?

Murat Turan/ Ocak 22, 2018

Kurum kültürü stratejiyi kahvaltıda yer. Peter Drucker’a atfedilen bu söz ile ilgili, hiç okumadıysam, 5 yazı okumuşumdur. Benim iş dünyası ile ilgili tek gerçek guru / uzman olarak kabul ettiğim rahmetli Drucker kısa ve öz bir cümle ile kuyuya bir taş atıyor ve çıkarmayı biz akıllılara bırakıyor yine. Gerçi söz, bu haliyle hiçbir kitabında doğrudan yazmıyor ve bu sözü gerçekten

Read More

2512, 2017

Otomasyon bize ne yapacak?

Murat Turan/ Aralık 25, 2017

Son zamanlarda aklımda bir soru var… Her şeyin dijitalleşip otomasyon sistemleri ile yapıldığı bir zamanda yaşadığımız bir gerçek. Peki benim yetkinliklerim ve yeteneklerim önümüzdeki 20 yıl içinde hala gerekli ve değerli olacak mı? Eğer olmayacaksa, ben ne tür bilgi ve eğitimler ile gelişimime devam etmeliyim? Bunlar hepimizin kendisine sorması gereken sorular. Hızla değişen durumu yakalayamamak, ya da değişime ayak uyduramamak

Read More

2806, 2017

Beyaz Yaka Verimliliği – Devam

Murat Turan/ Haziran 28, 2017

Bir önceki yazıda yarım kalan konuyu bitirelim. Beyaz yakanın verimliliğini ölçecek sayısal göstergelerimiz olmadığından bahsetmiştik. Bunun için tek çarenin yine bilime başvurmak olduğunu ve izafi, nevi şahsına münhasır, anlamsız yorumlardan da uzak durulması gerektiğini konuşmuştuk. Beyaz yakayı verimli kullanmak istiyoruz. Bunun için zahmet edip tek tek süreçleri inceledik. Katkının gerçekte ne olduğunu anlamaya ve bu katkıyı maksimize edecek şekilde gereksiz

Read More

1906, 2017

Beyaz Yaka Verimliliği

Murat Turan/ Haziran 19, 2017

Dünyanın gelişmiş ülkelerinde yöneticilerin karşı karşıya bulunduğu en büyük meydan okuma bilgi ve hizmet işçilerinin üretkenliğini arttırma problemidir. Gelecek birkaç on yıl boyunca yönetimin gündemini işgal edecek olan bu meydan okuma sonunda şirketlerin rekabet performansını belirleyecektir.   Yukarıda yazılanlar Peter Drucker üstada ait. 2017 yılında “aman biz de biliyoruz” diyebilirsiniz ama o “Yeni Üretkenlik Meydan Okuması” yazısını Harvard Business Review

Read More

3005, 2017

Mikro Yöneticilik ile Baş Etmek

Murat Turan/ Mayıs 30, 2017

Mikro Yöneticiler ile ilgili yazmaya karar verdiğimde bu kadar uzun bir yazı dizisi olacağını ben de kestirememiştim. Ancak konuyu mümkün olduğunca geniş ele almaya ve aktarmaya çalıştım. Şimdi sıra, nihayet, çözüm önerilerini tartışmaya geldi. Konuyu iki ana başlıkta ele alalım: siz bir mikro yönetici iseniz ve bunlardan biriyle birlikte çalışmak zorundaysanız. Aman Allah’ım ben bir kontrol delisiyim! Bir mikro yönetici

Read More