2507, 2013

Geri bildirim : Bir tür dayak şekli !

Murat Turan/ Temmuz 25, 2013

http://photodune.net/item/positive-feedback-conceptual-meter/4680198 Bu hikayeyi birkaç kez dinledim sanırım, Osman Ata Ataç hocam Amerika’da master çalışması yaparken yaşadıklarını anlattığı bölümde de benzer olaydan bahsediyor. Son olarak da örgütsel davranış dersinde Umut Eroğlu hocadan dinledik. Hikaye kabaca şöyle: Ciddi Amerikan üniversitelerinden birinde tez çalışması yapılıyor. Öğrenci çalışma taslağıyla profesörün yanına geliyor. Bizden olaya şahit olanları ilk şaşırtan öğrencinin profesöre adıyla hitap etmesi, gayet

Read More

2407, 2013

Duygu Yönetimi

Murat Turan/ Temmuz 24, 2013

Hah, bir de bu çıktı şimdi… Sanki iş yönetimini tam öğrendik ve becerebildik de, şimdi de duygu yönetimini çıkarıp önümüze koydular. Neymiş efendim; duygu yönetimi çok önemliymiş ve dahi işletme için olmazsa olmazmış. Çalışanların duygu durumlarını bilmeyen yöneticiler muhakkak çuvallarmış. Mühendis kafası yazısında biraz bahsetmiştim ve onu okuyanlar bilir ki bu işler hakikaten benim için çok zor işlerdir. Ama şaka

Read More

2307, 2013

Atmasyon hedefler!

Murat Turan/ Temmuz 23, 2013

Bir kişiyi yalan vaadler ve sözlerle ne kadar oyalayabilirsiniz? Bir işletmeyi tamamen hayal ürünü ve alt yapısı olmayan hedeflerle ne kadar yönetebilirsiniz? Ya bir ülkeyi? Abraham Lincoln : “Bazı insanları her zaman, bütün insanları da bazen kandırabilirsiniz; ama bütün insanları her zaman kandıramazsınız.” demiş. Ama maalesef yapılmaya çalışılan bu gibi geliyor bana. Çevremde ekonomik anlamda neler olup bitiyor, ülke ne

Read More

2207, 2013

Entropi!

Murat Turan/ Temmuz 22, 2013

Herşey, doğar, büyür, ölür… Makine mühendisliği okuduysanız, Termodinamik dersinde bol bol kendisiyle muhatap olmuşsunuzdur. Başka konularda da karşınıza çıkmış ya da hayatınızda ilk kez karşılaşmış olabilirsiniz. Ne durumda olursanız olun, “Entropi” önemli bir kavramdır ve işletmecilik açısından yorumlanmaya ihtiyaç duyar. Bu kavram aynı zamanda “Neden sürekli iyileştirme yapmak zorundayız?” sorusunun da cevabıdır. Entropi kavramının yüzlerce tanımını bulabilirsiniz, ama bizi ilgilendiren

Read More

1807, 2013

Yazıları paylaşmak!

Murat Turan/ Temmuz 18, 2013

Bazı okuyucularım yazıların nasıl paylaşılacağını ve nasıl çıktı alınabileceğini sordular. Bu nedenle bu kısa anlatımı eklemek gerektiğini hissettim. Tüm yazıların altında böyle bir paylaşım eki var. Linkedin, Facebook, Twitter platformlarında paylaşımı bu butonlarla direk yapabilirsiniz. Ayrıca mail butonu ile e-posta olarak da paylaşabilirsiniz. Ancak esas iş ” + ” butonunda, ona tıklarsanız en üstte yazdırma butonunu ve 340 dan fazla

Read More

1807, 2013

Türkiye’den neden marka çıkmaz?

Murat Turan/ Temmuz 18, 2013

Ülkemin neden bir türlü dünya markası üretemediği, neden fasonculukla sınırlı bir sanayi yürütmek zorunda olduğu konusu uzun zamandır kafamı kurcalıyordu. Bu konuyla ilgili pek çok yazı okudum, eğitimlerde üzerinde konuştum, kendim bazı gözlem ve tespitlerde bulundum. Ancak internette gezerken, duygu ve düşüncelerime bu kadar paralel ve toplu bilgi bulunca burada paylaşmadan geçemedim. Aşağıdaki maddeler başlık konusuyla ilgili kobitek.com sitesinden Faruk

Read More

1807, 2013

Yabancı dil bilmek çok önemlidir!

Murat Turan/ Temmuz 18, 2013

Eskiden İngilizce bilmek önemli bir avantaj sağlardı iş arayanlara, şimdi iş görüşmelerinde neredeyse sorulmuyor bile. Bilmemeyi düşünemez hale geldik çünkü. Aslında benim bunun gerekliliği ile ilgili sıkıntılarım da var; alakalı alakasız her pozisyon için isteniyor IK tarafından, ama bu yazının konusu bu değil! Yabancı dil deyince anladığımız başka bir milletin konuşuğu dil. Ama bence ondan çok daha önemli olarak başka

Read More

1607, 2013

Yalın İşler

Murat Turan/ Temmuz 16, 2013

Daha önceki Yalın yönetim yazımda “Yalın sistemler” ile ilgili önemli birkaç çarpıklıktan bahsetmiş ve Türk işletmelerinde neden tam olarak anlaşılıp uygulanamadığını tartışmaya açmıştım. Orada bırakmak olmaz, devam edelim…Ama öncesinde o yazıyı okumanızı konu bütünlüğü açısından tavsiye ederim. Yalın üretim sistemine biraz daha derinlemesine bakalım. Bir üst kavram olan yalın yönetim biraz daha geniş ve üzerinde çalışılması zor olduğundan, yalın konusunu

Read More

1507, 2013

Bilgi sahibi olmadan, fikir sahibi olmayın!

Murat Turan/ Temmuz 15, 2013

Şu an bu satırları okuyabildiğinize göre, az sonra söyleyeceğim şeylerin en azından bir kısmını kendi adıma uygulamaya başlamışım demektir. Ben mesleğe ilk başladığım yıllarda bir önceki neslin bazı önemli yöneticileri ile tanışma, ya da en azından görme ve hikayelerini dinleme imkanı buldum. Türkiye’de bir dönem, yetişmiş iş gücünün, özellikle mühendislerin az olduğu, iyilerinin de çok değerli olduğu yıllardı. CNC teknolojisi

Read More

1207, 2013

Kültürel farkları yönetmek!

Murat Turan/ Temmuz 12, 2013

Bir işletme içinde farklı kültürlerden, geleneklerden ve alışkanlıklardan gelen insanlarla birlikte çalışıyorsanız, onları nasıl yönetirsiniz? Bu soru gündeme geldiğine göre öncelikle bunun bir problem olduğunu kabul edelim. Neden bu bir problemdir? Çünkü bu durumda algıları, iş yapma şekilleri, hiyerarşiye bakışları, disiplinleri farklı birçok insanla muhattap olacaksınız ve bana göre iyi yönetimin ilk kuralı olan “adaletli davranma” kuralını uygulamakta ciddi sıkıntı

Read More