<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Yönetim Archives - Poyraz Rüzgarı</title>
	<atom:link href="https://poyrazruzgari.com/yonetim/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://poyrazruzgari.com/yonetim/</link>
	<description>Hayat, Yönetim, Felsefe</description>
	<lastBuildDate>Wed, 22 Jan 2025 14:01:34 +0000</lastBuildDate>
	<language>tr</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	

<image>
	<url>https://i0.wp.com/poyrazruzgari.com/wp-content/uploads/2017/05/cropped-Logo_PR.png?fit=32%2C32&#038;ssl=1</url>
	<title>Yönetim Archives - Poyraz Rüzgarı</title>
	<link>https://poyrazruzgari.com/yonetim/</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
<site xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">128694895</site>	<item>
		<title>Yöneticiliği Aya Çıkarmak</title>
		<link>https://poyrazruzgari.com/2025/01/22/yoneticiligi-aya-cikarmak/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Murat Turan]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 22 Jan 2025 14:01:34 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Yöneticilik]]></category>
		<category><![CDATA[Yönetim]]></category>
		<category><![CDATA[agile yönetim]]></category>
		<category><![CDATA[çalışan memnuniyeti]]></category>
		<category><![CDATA[çeşitlilik yönetimi]]></category>
		<category><![CDATA[çevik yönetim]]></category>
		<category><![CDATA[dijital dönüşüm]]></category>
		<category><![CDATA[duygusal zeka liderliği]]></category>
		<category><![CDATA[hibrit çalışma]]></category>
		<category><![CDATA[inovasyon kültürü]]></category>
		<category><![CDATA[iş dünyası trendleri]]></category>
		<category><![CDATA[kapsayıcılık]]></category>
		<category><![CDATA[liderlik yaklaşımları]]></category>
		<category><![CDATA[organizasyonel değişim]]></category>
		<category><![CDATA[remote management]]></category>
		<category><![CDATA[sürdürülebilir yönetim]]></category>
		<category><![CDATA[uzaktan yönetim]]></category>
		<category><![CDATA[veri odaklı yönetim]]></category>
		<category><![CDATA[yatay hiyerarşi]]></category>
		<category><![CDATA[yönetim modelleri]]></category>
		<category><![CDATA[yönetim stratejileri]]></category>
		<category><![CDATA[yönetim trendleri]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://poyrazruzgari.com/?p=3623</guid>

					<description><![CDATA[<p>Modern dünya, karmaşık problemler ve hızla değişen şartlarla çevrili. Geleneksel yönetim modelleri, bu yeni zorluklara yanıt vermekte giderek daha fazla zorlanıyor. Artık liderlerin sadece geçmişin yöntemlerini değil, aynı zamanda günümüzün ve geleceğin dinamiklerini anlaması ve uygulaması gerekiyor. Yazının sonunda ise benim bakış açımdan yeni trenlerin bir yorumunu bulacaksınız. Çünkü bazı modası geçmeyen temel konular var ve onlar olmadan diğerlerinin de</p>
<p><a class="more-link" href="https://poyrazruzgari.com/2025/01/22/yoneticiligi-aya-cikarmak/">Read More</a></p>
<p>The post <a href="https://poyrazruzgari.com/2025/01/22/yoneticiligi-aya-cikarmak/">Yöneticiliği Aya Çıkarmak</a> appeared first on <a href="https://poyrazruzgari.com">Poyraz Rüzgarı</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">3623</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Otomasyon ve Yapay Zeka Entegrasyonu</title>
		<link>https://poyrazruzgari.com/2025/01/18/otomasyon-ve-yapay-zeka-entegrasyonu/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Murat Turan]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 18 Jan 2025 10:26:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[İşletmecilik]]></category>
		<category><![CDATA[Üretim sistemleri]]></category>
		<category><![CDATA[Yönetim]]></category>
		<category><![CDATA[Entegrasyon]]></category>
		<category><![CDATA[Montaj hattı otomasyonu]]></category>
		<category><![CDATA[Otomasyon]]></category>
		<category><![CDATA[Otomasyonda trendler]]></category>
		<category><![CDATA[Robotik Sistemler]]></category>
		<category><![CDATA[Yapay Zeka]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://poyrazruzgari.com/?p=3601</guid>

					<description><![CDATA[<p>Her çağın kendine özgü devrimleri vardır ve biz şu an endüstri dönüşümünün tam ortasındayız. Ben endüstri 4.0 – 5.0 söylemlerine ve onların içi boş ve tamamen ticari nedenlerle hazırlanmış içeriklerine çok takılmıyorum. Ama yapay zekanın çok daha fazla içimize girdiğinin ve daha da yayılacağının da farkındayım. Bu değişime kendimi ve sizleri hazırlamak, sistemlere genel bir bakış atmak ve bazı önemli</p>
<p><a class="more-link" href="https://poyrazruzgari.com/2025/01/18/otomasyon-ve-yapay-zeka-entegrasyonu/">Read More</a></p>
<p>The post <a href="https://poyrazruzgari.com/2025/01/18/otomasyon-ve-yapay-zeka-entegrasyonu/">Otomasyon ve Yapay Zeka Entegrasyonu</a> appeared first on <a href="https://poyrazruzgari.com">Poyraz Rüzgarı</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">3601</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Otorite, Disiplin, İsyan</title>
		<link>https://poyrazruzgari.com/2022/02/01/otorite-disiplin-isyan/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Murat Turan]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 01 Feb 2022 14:20:11 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Genel]]></category>
		<category><![CDATA[Hayat Notları]]></category>
		<category><![CDATA[Psikoloji]]></category>
		<category><![CDATA[Yönetim]]></category>
		<category><![CDATA[Ayaklanma]]></category>
		<category><![CDATA[Davut ve Golyat]]></category>
		<category><![CDATA[Devrim]]></category>
		<category><![CDATA[Disiplin]]></category>
		<category><![CDATA[İsyan]]></category>
		<category><![CDATA[Malcolm Gladwell]]></category>
		<category><![CDATA[Meşruluk İlkesi]]></category>
		<category><![CDATA[Otorite]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://poyrazruzgari.com/?p=2100</guid>

					<description><![CDATA[<p>Korkmayın. Bu, mevcut düzene isyan etme teşvikleri içeren devrim yanlısı bir yazı değil. Yazıdan korkmayın ama eğer başlığı gördüğünüzde tedirgin olup okur ya da beğenirsem başıma iş alırım diye bir düşünceye kapıldıysanız, işte bundan korkun. İsyan Tarihi Hiyerarşi ve otorite belirli oranları ile sistem kurmak ve birlikte yaşamak için şart. İster evinizde çocukların eğitiminde, ister iş yerinizde çalışanlarınızın yönetiminde, isterseniz</p>
<p><a class="more-link" href="https://poyrazruzgari.com/2022/02/01/otorite-disiplin-isyan/">Read More</a></p>
<p>The post <a href="https://poyrazruzgari.com/2022/02/01/otorite-disiplin-isyan/">Otorite, Disiplin, İsyan</a> appeared first on <a href="https://poyrazruzgari.com">Poyraz Rüzgarı</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">2100</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Ringelmann Etkisi</title>
		<link>https://poyrazruzgari.com/2019/06/11/ringelmann-etkisi/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Murat Turan]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 11 Jun 2019 12:58:34 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Genel]]></category>
		<category><![CDATA[İnsan Kaynakları]]></category>
		<category><![CDATA[Yönetim]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://poyrazruzgari.com/?p=1517</guid>

					<description><![CDATA[<p>Ringelmann etkisini hiç duydunuz mu bilmiyorum. Ancak bilimsel bir çalışma olarak 1913 yılında ortaya atıldığına ve sonrasındaki yıllar boyunca üzerinde her açıdan farklı çalışmalar yapıldığına göre duymuş olmanız oldukça muhtemeldir. Ringelman, 1861 doğumlu Fransız bir tarım mühendisidir. Tarla süren atlar üzerinde çalışırken 2 atın bir atın 2 katı performansta olup olmadığını merak etme cüreti göstermiş, bu konuda bir fenomen ortaya</p>
<p><a class="more-link" href="https://poyrazruzgari.com/2019/06/11/ringelmann-etkisi/">Read More</a></p>
<p>The post <a href="https://poyrazruzgari.com/2019/06/11/ringelmann-etkisi/">Ringelmann Etkisi</a> appeared first on <a href="https://poyrazruzgari.com">Poyraz Rüzgarı</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">1517</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Yönetimde Önem Sırası Nedir?</title>
		<link>https://poyrazruzgari.com/2018/06/01/yonetimde-onem-sirasi-nedir/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Murat Turan]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 01 Jun 2018 08:46:48 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Yöneticilik]]></category>
		<category><![CDATA[Yönetim]]></category>
		<category><![CDATA[GKSPS]]></category>
		<category><![CDATA[Kültürel Değişim]]></category>
		<category><![CDATA[Kurum Kültürü]]></category>
		<category><![CDATA[SQDPS]]></category>
		<category><![CDATA[Yönetim Önem Sırası]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://poyrazruzgari.com/?p=1305</guid>

					<description><![CDATA[<p>Bir işletmenin üç ana fonksiyonu vardır; yaptığı iş ne ise, onun yapılmasını sağlayacak kaynakların (makine, hammadde, ,insan vb.) temini, üretim yapmak ve üretilen malı pazarlamak. Bu üç temel fonksiyonun alt kırılımlarına girdiğinizde ise satınalma, tedarikçi yönetimi, kalite yönetimi, üretim sistemleri, satış ve pazarlama teknikleri, ödeme dengesi, bilançolar, çekler, senetler, alacak ve borçlar gibi yüzlerce alt iş ortaya çıkar. Eğer genel</p>
<p><a class="more-link" href="https://poyrazruzgari.com/2018/06/01/yonetimde-onem-sirasi-nedir/">Read More</a></p>
<p>The post <a href="https://poyrazruzgari.com/2018/06/01/yonetimde-onem-sirasi-nedir/">Yönetimde Önem Sırası Nedir?</a> appeared first on <a href="https://poyrazruzgari.com">Poyraz Rüzgarı</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">1305</post-id>	</item>
		<item>
		<title>İyi Yönetim Nedir?</title>
		<link>https://poyrazruzgari.com/2018/05/22/iyi_yonetim/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Murat Turan]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 22 May 2018 06:52:38 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[İşletmecilik]]></category>
		<category><![CDATA[Yöneticilik]]></category>
		<category><![CDATA[Yönetim]]></category>
		<category><![CDATA[Hedeflerle Yönetim]]></category>
		<category><![CDATA[İyi yönetim]]></category>
		<category><![CDATA[KPI]]></category>
		<category><![CDATA[Operasyon Yönetimi]]></category>
		<category><![CDATA[Organizasyon]]></category>
		<category><![CDATA[Performans izleme]]></category>
		<category><![CDATA[Performans Yönetimi]]></category>
		<category><![CDATA[World Management Survey]]></category>
		<category><![CDATA[Yalın Üretim]]></category>
		<category><![CDATA[Yetenek Yönetimi]]></category>
		<category><![CDATA[Yönetim skoru]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://poyrazruzgari.com/?p=1295</guid>

					<description><![CDATA[<p>İşletmede doğru bir yönetim sistemi kurmak ve onu doğru şekilde işleterek verimli ve yüksek karlı bir üretim gerçekleştirmek hepimizin hedefidir. Araştırmalar, yönetim sistemleri konusunda yüksek not alan firmaların ticari başarılarının da, sürdürülebilirliklerinin de doğru orantılı olduğunu söylüyor ve buna yatırım yapmanın bilimsel olarak mantıklı olduğunu belirtiyor. Doğru yönetim sistemi kurmak ile neyi kastettiğimize, kurulu sistemi hangi açılardan sorgulamamız gerektiğine bir</p>
<p><a class="more-link" href="https://poyrazruzgari.com/2018/05/22/iyi_yonetim/">Read More</a></p>
<p>The post <a href="https://poyrazruzgari.com/2018/05/22/iyi_yonetim/">İyi Yönetim Nedir?</a> appeared first on <a href="https://poyrazruzgari.com">Poyraz Rüzgarı</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">1295</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Yönetim Performans İlişkisi ve IK</title>
		<link>https://poyrazruzgari.com/2018/04/27/yonetim-performans-iliskisi-ve-ik/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Murat Turan]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 27 Apr 2018 13:57:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[İşletmecilik]]></category>
		<category><![CDATA[Üretim sistemleri]]></category>
		<category><![CDATA[Yönetim]]></category>
		<category><![CDATA[Dünya yönetim anketi]]></category>
		<category><![CDATA[Hedef verme]]></category>
		<category><![CDATA[IK]]></category>
		<category><![CDATA[Kaizen]]></category>
		<category><![CDATA[Kilit Taşı]]></category>
		<category><![CDATA[Operasyonel Başarı]]></category>
		<category><![CDATA[Performans]]></category>
		<category><![CDATA[Performans izleme]]></category>
		<category><![CDATA[Toyota]]></category>
		<category><![CDATA[Toyota Üretim Sistemi]]></category>
		<category><![CDATA[World Management Survey]]></category>
		<category><![CDATA[Yalın Sistemleri]]></category>
		<category><![CDATA[Yalın Üretim]]></category>
		<category><![CDATA[Yetenek Yönetimi]]></category>
		<category><![CDATA[Yetenekli çalışanlar]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://poyrazruzgari.com/?p=1278</guid>

					<description><![CDATA[<p>Yönetim sistemlerini doğru uygulamak gerçekten şirket performansını etkiler mi? Yalın üretim ve benzeri programlar bir tür &#8220;geyik&#8221; muhabbetinden mi ibarettir yoksa gerçekten işe yarar mı? Performansı etkileyen yönetimden kastımız nedir? İşletmecilik ya da popüler ismi ile MBA eğitiminde şirketlerin sürdürülebilir stratejiler yürütmesi gerektiği ve rakiplerinden farklılaşma yolları üzerine birçok bilgi verilir. Çok kabaca değinirsek; bir şirketin başarılı olması ve devamlılığını</p>
<p><a class="more-link" href="https://poyrazruzgari.com/2018/04/27/yonetim-performans-iliskisi-ve-ik/">Read More</a></p>
<p>The post <a href="https://poyrazruzgari.com/2018/04/27/yonetim-performans-iliskisi-ve-ik/">Yönetim Performans İlişkisi ve IK</a> appeared first on <a href="https://poyrazruzgari.com">Poyraz Rüzgarı</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">1278</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Kurum Kültürü Stratejiyi yer mi?</title>
		<link>https://poyrazruzgari.com/2018/01/22/kurum-kulturu-stratejiyi-yer-mi/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Murat Turan]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 22 Jan 2018 06:00:34 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hayat Notları]]></category>
		<category><![CDATA[İnsan Kaynakları]]></category>
		<category><![CDATA[Yönetim]]></category>
		<category><![CDATA[Davranış Bilimi]]></category>
		<category><![CDATA[Drucker]]></category>
		<category><![CDATA[Duygu]]></category>
		<category><![CDATA[İnsana Değer]]></category>
		<category><![CDATA[Kurum Kültürü]]></category>
		<category><![CDATA[Örgütsel Davranış]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://poyrazruzgari.com/?p=1196</guid>

					<description><![CDATA[<p>Kurum kültürü stratejiyi kahvaltıda yer. Peter Drucker&#8217;a atfedilen bu söz ile ilgili, hiç okumadıysam, 5 yazı okumuşumdur. Benim iş dünyası ile ilgili tek gerçek guru / uzman olarak kabul ettiğim rahmetli Drucker kısa ve öz bir cümle ile kuyuya bir taş atıyor ve çıkarmayı biz akıllılara bırakıyor yine. Gerçi söz, bu haliyle hiçbir kitabında doğrudan yazmıyor ve bu sözü gerçekten</p>
<p><a class="more-link" href="https://poyrazruzgari.com/2018/01/22/kurum-kulturu-stratejiyi-yer-mi/">Read More</a></p>
<p>The post <a href="https://poyrazruzgari.com/2018/01/22/kurum-kulturu-stratejiyi-yer-mi/">Kurum Kültürü Stratejiyi yer mi?</a> appeared first on <a href="https://poyrazruzgari.com">Poyraz Rüzgarı</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">1196</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Müşteri Memnuniyetinin İlk Kuralı</title>
		<link>https://poyrazruzgari.com/2017/11/11/musteri-memnuniyetinin-ilk-kurali/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Murat Turan]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 11 Nov 2017 19:30:39 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Genel]]></category>
		<category><![CDATA[İşletmecilik]]></category>
		<category><![CDATA[Yönetim]]></category>
		<category><![CDATA[dijital dönüşüm]]></category>
		<category><![CDATA[Dijitalleşme]]></category>
		<category><![CDATA[İnsan]]></category>
		<category><![CDATA[Müşteri memnuniyeti]]></category>
		<category><![CDATA[Müşteriyi anlamak]]></category>
		<category><![CDATA[Odak]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://poyrazruzgari.com/?p=1098</guid>

					<description><![CDATA[<p>Müşteri memnuniyeti ve türevleri konulu onlarca yazı okumuş, seminer dinlemiş ve artık bu konudan yeterince bunalmış olabileceğinizi tahmin ediyorum. Ben de öyleydim. Sürekli aynı şeyleri duyuyor, patronun aslında müşteri olduğu vaazları dinliyor ama hayretle sistemlerin hiç de buna göre kurgulanmadığını seyrediyordum. Sonra, sorunun nereden kaynaklandığını anladım. Dünyanın herhangi bir yerinde, herhangi bir ölçekte ticaret yapan herhangi birisinin, bu ticareti devamlı</p>
<p><a class="more-link" href="https://poyrazruzgari.com/2017/11/11/musteri-memnuniyetinin-ilk-kurali/">Read More</a></p>
<p>The post <a href="https://poyrazruzgari.com/2017/11/11/musteri-memnuniyetinin-ilk-kurali/">Müşteri Memnuniyetinin İlk Kuralı</a> appeared first on <a href="https://poyrazruzgari.com">Poyraz Rüzgarı</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">1098</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Beyaz Yaka Verimliliği &#8211; Devam</title>
		<link>https://poyrazruzgari.com/2017/06/28/beyaz-yaka-verimliligi-devam/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Murat Turan]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 28 Jun 2017 12:18:13 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[İnsan Kaynakları]]></category>
		<category><![CDATA[İşletmecilik]]></category>
		<category><![CDATA[Yönetim]]></category>
		<category><![CDATA[Beyaz yaka]]></category>
		<category><![CDATA[Beyaz Yaka Verimliliği]]></category>
		<category><![CDATA[E-posta bombardımanı]]></category>
		<category><![CDATA[Mavi Yaka]]></category>
		<category><![CDATA[verimlilik]]></category>
		<category><![CDATA[Yazışma Kültürü]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://poyrazruzgari.com/?p=1055</guid>

					<description><![CDATA[<p>Bir önceki yazıda yarım kalan konuyu bitirelim. Beyaz yakanın verimliliğini ölçecek sayısal göstergelerimiz olmadığından bahsetmiştik. Bunun için tek çarenin yine bilime başvurmak olduğunu ve izafi, nevi şahsına münhasır, anlamsız yorumlardan da uzak durulması gerektiğini konuşmuştuk. Beyaz yakayı verimli kullanmak istiyoruz. Bunun için zahmet edip tek tek süreçleri inceledik. Katkının gerçekte ne olduğunu anlamaya ve bu katkıyı maksimize edecek şekilde gereksiz</p>
<p><a class="more-link" href="https://poyrazruzgari.com/2017/06/28/beyaz-yaka-verimliligi-devam/">Read More</a></p>
<p>The post <a href="https://poyrazruzgari.com/2017/06/28/beyaz-yaka-verimliligi-devam/">Beyaz Yaka Verimliliği &#8211; Devam</a> appeared first on <a href="https://poyrazruzgari.com">Poyraz Rüzgarı</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">1055</post-id>	</item>
	</channel>
</rss>
